蔚来内部大调整：乐道萤火虫品牌整合，业务集群变革将至？

摘要： 36氪汽车独家获悉，5月9日下午蔚来内部发布公告，旗下两个子品牌乐道、萤火虫多项组织部门架构迎来调整，整合进入蔚来体系，涉及乐道品牌产品研发、用户服务、车型营销等部门...

最近，蔚来汽车进行了一次重要的内部结构调整，这件事引起了大家的注意。有了解内情的人说，5月9号下午，蔚来汽车向内部发布了通知，表明要将其两个子品牌——乐道与萤火虫进行全面的合并，这一变动牵涉到好几个部门的工作。

乐道品牌在此轮变革中备受瞩目。公告显示，蔚来汽车旗下产品设计与研发集群将增设一个乐道产品设计与研发的一级分支，该分支将由蔚来首席执行官李斌亲自掌管。原乐道事业部的产品体验团队、项目管理团队、设计团队以及整车工程团队将全部整合至这个新设部门中。此外，蔚来另外成立了乐道品牌专属的产品部门，目的是为了更加深入地推进乐道品牌的产品开发，并且明确乐道品牌在市场上的具体定位。

蔚来汽车在服务客户和提升感受方面也做了不少改动。用户服务与体验团队（UE）增设了一个负责乐道客户服务的核心单位，这个单位由沈斐掌管，向联创秦力洪汇报工作。原先乐道事业板块里关于规划经营、区域销售策略、区域销售执行、区域销售管控以及市场推广等各项事务，全都归并到了这个新单位里。

乐道品牌的营销策划团队和区域销售组织也将并入UE集群，依然作为下级单位存在，但其向更高层级的汇报路径维持原状，这一变革是为了改进营销和销售环节，增强客户服务的综合效能。

值得留意的是，蔚来的第三个品牌萤火虫也遭遇了这次变动。萤火虫的业务部门被归入PD&D团队，但具体的变动情况还没有正式透露。可以预感，这样的合并将会让萤火虫品牌的产品开发能力和市场竞争力得到增强。

此次蔚来汽车进行组织架构变动，计划将乐道事业部与萤火虫事业部全面融入各个业务板块，以此合并重复的岗位设置，提升整体运作效能。这一行动有助于蔚来汽车优化资源配置，同时为后续的市场拓展和产品研发打下牢固根基。

就这次变动，记者试着联络蔚来汽车方面确认情况，不过到文章完成，仍未得到任何回应。蔚来汽车内部改革持续进行中，外界对其前景表示关注。

蔚来汽车近些年持续进步，频繁发布全新产品和技术，深得众多用户的好评和青睐。这次对组织结构的变革，无疑会给蔚来汽车增添新的生机和力量，促使其朝着更远大的方向前进。

此外，蔚来汽车正遭遇着白热化的行业竞争，并且市场状况持续演变。借助这次变革，蔚来汽车可以更有效地化解市场难题，把握成长契机，进而向用户呈现更出色的商品与支持。