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沈斐谈乐道:L90爆单仍不能松懈,为何说没有高人?丨壹访谈

沈斐谈乐道:L90爆单仍不能松懈,为何说没有高人?丨壹访谈摘要: 乐道“居安思危”,现在开香槟还为时尚早。...

今年成都车展期间,乐道L90成功实现了第10000台的交付量,而这一成就的取得,仅仅用了一个月还不到的时间,这个交付速度在高端家庭SUV市场中显得尤为突出,足以证明乐道L90是一款具有里程碑意义的产品。

如今看来,乐道确实有了显著起色。跟今年初相比,这种变化更加明显。几个月前,人们几乎不知道乐道,它的店铺甚至要挂出“属于蔚来”的招牌,才能让商场的人愿意停留。但现在情况完全不同了,乐道总算熬过了难关,迎来了转机。

今年成都车展的采访过程中,蔚来公司的联合创始人兼总裁秦力洪把乐道称作一个独立的“吸引点”。在他看来,如今的乐道和蔚来结合在一起,就好比两颗发光体,能够在车展上以更宏大的形式提升知名度。

乐道那头停着宝马,蔚来那头停着奔驰,蔚来那头停着奔驰比乐道那头停着蔚来要强得多,这是秦力洪话里的深意,乐道自身的信心在增强,越来越显现出可以独立支撑的局面。

热销是表象,厚积薄发能力才是底层逻辑

乐道L90热销之后,乐道L60也意外走红。许多乐道门店表示,不少顾客在几乎无需讲解的情况下,就迅速购买了L60。乐道总裁沈斐在公开场合也提及此事,他指出“L90的热度直接促进了L60的销售,无论是客流带动还是品牌影响力扩大,都对L60起到了显著的推动作用,8月份L60的销量也达到了历史峰值”。

从乐道L90降至乐道L60,明显观察到形成了由点到面的能量聚集,这被当作蔚来第四季度实现盈利的重要参考之一。可以说,乐道成功后,其正面效应触及了用户、投资方以及蔚来自身等多个层面,影响范围十分广泛。

有些人觉得,乐道仅用数月便从ICU康复,恢复到如今生龙活虎的状态,这背后肯定有智者暗中相助。

乐道L90市场表现_乐道l90_乐道L90交付量

秦力洪和沈斐认为,“高人”的说法更像是小说情节,尤其在汽车这样一个高科技、重资本、长周期的领域里,根本不存在,乐道历经艰辛走到今天,是经过不断反思、自我否定、然后才得以进步的,好比金庸小说中的张无忌,什么技艺都学,忽然间武艺“突破”,在光明顶上击败六大门派,一战成名。

也许斌哥最近就突破了,沈斐觉得,乐道就算有能人也是内部人士,绝非外部人士。

习武之道通常遵循触类旁通的原则,练就了乾坤挪移神功的张无忌能够迅速掌握其他武技,领悟了纯电SUV核心技术的李斌,在乐道L90热销之后,又推出了大幅降价的新款ES8,不出所料,这款车型再次取得了成功

这两款产品的畅销只是一个表面现象,其根本原因在于蔚来始终坚守长期主义理念,持续十年投入研发,将纯电技术不断探索,最终形成了独特的商业体系,才获得了今天的成果,秦力洪这样解释,这个成果或许只是众多成果的起点。

从购买者的角度来看,乐道和蔚来的销量回升,根本原因在于整体定价策略的不断改进,而价格调整恰恰显示了蔚来在技术探索方面长期积累的成果。

乐道l90_乐道L90市场表现_乐道L90交付量

秦力洪列举了若干案例,譬如乐道L90选用了ET9的驱动单元,倘若L90独立设计一套驱动单元,费用将极为高昂,而ET9、L90、ES8现在均采用了相同的驱动单元,有效降低了动力系统的制造成本。另有一款由蔚自研的神玑NX9031芯片,单颗性能便足以媲美过去旗舰级芯片四颗的计算能力,使得整车制造成本降低超过一万,若计入税费与利润空间,最终售价可高出两万。

他还补充说,目前四家工厂正在同步生产,产量增加后每辆车的生产费用能节省好几千元,并且过去一年借助管理优化提升效率也能在一定程度上减少开支。

最新披露的二季度财报显示,蔚来经营上的损失相比上个季度显著减少了三分之一以上,资金状况有了明显好转,考虑到乐道L90和蔚来ES8的销售情况,再结合未来能大批量降低成本的优势,秦力洪认为,今年第三季度或许就是蔚来的关键时期。

挑战在100天后,蔚来和乐道都要居安思危

外界对蔚来和乐道持有积极看法,产品销量旺盛显而易见,蔚来反复表示四季度必须实现盈利,传递出坚定信心,似乎表明蔚来已经渡过难关,正式迈向顺境。

然而,汽车行业里此类景象屡见不鲜。对于制造商而言,热情可以高涨,但头脑必须冷静,即便企业确实在逐步进步,秦力洪与沈斐依然维持着审慎和理智的心态。

乐道L90市场表现_乐道l90_乐道L90交付量

秦力洪告诫众人,乐道L90自交付起热销至今,仅过去二十九天,未满一月,不宜过早评价,他补充道,ES8与L90这两种大三排SUV的生产工艺更为繁复,零部件数量庞大,建议为每个产品预留一百天时间,观察产能提升、交付进度及执行情况是否有所改善,此事容后再议。

“今天说什么都没有用,到了100天大家自然就会有感觉。”

秦力洪觉得,乐道L90能否继续畅销,关键要看十月份的整体销售数据,目前的订单已经排到了那个月份,八月和九月的成绩并不重要,十月之后才能看出实际效果,至于ES8是否成功,也要等到十二月份的销售情况揭晓才能确定。

他的认知里,生产规模是次要且短暂的现象,而市场需求才是关键所在,L90当前面临的核心是必须关注十月过后是否会追加更多采购。

沈斐是乐道最艰难阶段的“中流砥柱”,也是乐道从困境中逐步好转的关键人物,他观察乐道的方式向来以冷静为主,如今依然如此。对于乐道当下的状况,他评价为“尚可”,在他看来,人在顺利时应当多思虑难题与风险,在最低潮时,尤其是即将迎来转机前的最暗淡时刻,更需坚定信念,保持心绪的安稳与平和至关重要。

他拿周瑜和诸葛亮做参照物阐释,说,自己老爱打比方,周瑜的思绪特别丰富,迈出一小步就有三条计策,而诸葛亮需要走三小步才有一个谋略,他认为现在还没到为未来考虑太多的时候,等到用户不再在后面催促交付L60、L90的时候,再讨论下一步做些真正更上一层楼的事。

然而也不能说明对未来没有构思,沈斐表示,把目前的工作完成才是首要任务。

乐道L90交付量_乐道l90_乐道L90市场表现

沈斐负责乐道的时候,乐道状况开始好转的时候,两者发生的时间差不多,改革措施带来的快速成效,并非偶然,而是依靠了众多工作人员的努力,从这点分析,沈斐的话显得有些自谦,乐道中那些有才能的人,其实都是沈斐本人。

沈博随身带着两种饮品,一种是凉水,另一种是鸡汤。当团队情绪低落时,他会拿出鸡汤来提振士气,而当大家兴奋过度想要庆祝时,沈博就会泼上凉水来降温。他是团队中非常稳定可靠的一员,我相信当前的局面,在沈博接手之初就已经在他的谋划之中了。这是秦力洪对沈博的评语。

或许蔚来与乐道目前尚未达到一个足以让人做出明确评价的阶段,不过从现有情况观察,它们已具备成为坚持长期发展理念品牌的诸多条件,包括拥有完善的产品线、先进的技术支撑、健全的辅助设施,并且关键人物的存在,这使得人们有理由期待,未来的发展道路将会愈发顺畅。

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