与跟用户的连接已经深度融入到蔚来商业模式之中。
李斌以前对媒体透露过,蔚来是一家以用户为核心的企业,与常规汽车制造商和特斯拉有所不同,被称作汽车行业的第3代企业,这家公司依据用户思维来设计产品,并且产品体验总是超出用户的期望。
与用户更加紧密的关系连接正是蔚来的机会。
蔚来实现用户之间相互沟通的关键方式在于它的品牌社群,这家企业一直都在加强用户之间的互动,表现在外面就是——蔚来车主对品牌的极高忠诚度。
这甚至已经是在汽车圈津津乐道的话题。
外界对于蔚来用户对品牌的坚持,发出了不少质疑的声音,有人称蔚来车主像是加入了某个秘密团体;还有不少媒体人提出疑问,蔚来究竟是在销售汽车,还是在传递一种信念,甚至将他们与某些教派相提并论。
在蔚来用户群体心目中,蔚来搭建的社群展现出正面效应,具备积极氛围,能够实现成员间的社交互动,亦可提供情感层面的支持。
这些人不仅驾驶蔚来品牌座驾,享受完整服务流程,也选购其网络商店商品,深度参与蔚来的用户社群,并且持续把周围的人介绍进这个社群。
从公司运作层面来看,当下的蔚来汽车,已经构建起一种融合了客户日常活动与车辆使用全过程的经营模式。
这种社群形式被称作广义品牌联盟,主要依靠智能电动车的性能和品牌理念来吸引消费者,同时借助网络平台和实体场所建立用户之间的沟通桥梁,并且涵盖了车辆从购买前到使用后整个阶段的各项服务,包括新车销售、维修保养、二手车交易等,最终构成一个以品牌理念为核心的社会服务体系。
蔚来汽车的品牌社群是如何构建的呢?
我们认为有以下几个比较关键的因素:
蔚来汽车自创立之初就确立了“以用户为中心”的经营理念,这种特质是其内在本质的体现。
以服务顾客为核心思想,给予顾客超出常规的体验,由此形成两种效应:一是产品与服务的质量提升促使顾客产生品牌认同,二是线上与线下渠道帮助公司与顾客形成紧密互动。公司与顾客的互动关系是品牌社群形成的根本基础。
构建品牌团体,就是要促进顾客之间的互动交流,同时确立团体精神内涵,以此增强顾客对品牌的认同感。
4.不断地让用户融入社群,增强用户对品牌的忠诚度。
5.维持社群的可持续性。
一、 社群的基石——企业与用户的强连接
构建品牌社群至关重要,必须先建立公司与顾客间的紧密关联,然后才能着手进行社群的后续发展。
蔚来通过三个方面跟用户建立强联系。
1、打造好的产品,收获用户的满意度。
在开发商品方面,蔚来汽车不畏惧资金投入,敢于在配置上不惜成本,这是其显著的特点。
以即将发售的新车ET7为例,这款车的最新自动驾驶技术是前面所述趋势的显著体现。
蔚来ET7的感知系统是AQUILA超感系统,该系统配备了33件用于自动驾驶的高性能感知设备,其中包括激光雷达,这些设备共同提升了车辆的感知能力。
在计算硬件配置上,这款车的超算平台ADAM装备了四枚英伟达 Orin芯片,整个系统芯片组的总处理能力高达1016 TOPS。
这提前引发了智能电动车产品之间的“算力大战”。
蔚来汽车在外形设计上用心良苦,在内饰构造方面也颇费苦心,在自动驾驶系统研发上毫不马虎,在数字化体验营造上尽心尽力,在车辆安全性能保障上十分严谨,在制造工艺处理上精益求精,在材料选用标准上相当严格,这些关键部分的用心之处,共同构成了用户感到满意的根本原因。
2、超越BBA的服务体验。
蔚来构建了车主全程的服务体系,涵盖从购车环节、维修保养阶段,到车辆转售的各个环节,覆盖了汽车使用的所有阶段。
过去,汽车制造商在售车后很少再关心后续服务。举例来说,车辆发生意外时,客户必须自行联系保险公司,接着将车开到维修点排队等候修理,这段时间的等待让车主感到十分不便。而蔚来采取了不同的做法,从事故上报到维修完成,都由公司的工作人员提供一站式服务,车主无需亲自四处奔波,既省时又省心。
这项服务对蔚来的主要客户,即那些特别在意时间的高级别人士来说,作用非凡。
3、与用户建立紧密的联系。
基于产品和服务,和用户建立全方面的“触点”。
网络平台上,车主应用程序和车辆型号高度关联,并且是所有业务操作的起始点。同时,蔚来公司创设了客户互动平台。
线下场所中,NIO House不仅承接了充电、维护等业务,还设置了多种特定情境,以此拓宽了公司与顾客的互动渠道。
公司与顾客之间紧密的互动关系,让公司能够促成顾客彼此之间形成联系,这是蔚来构建品牌社群的根基。
别的品牌社群主要维系客户和公司间的紧密联系,蔚来还倾力促进客户与客户之间的互动,并且设法促成客户间建立稳固的关联。
概括来说,蔚来凭借优质的车辆销售和相关服务,构建了庞大的客户群体,这便是公司与顾客之间建立的情感纽带;另外,借助多种途径,促使用户之间产生互动,从而构成了蔚来这个广泛的品牌社区。
与先前阐述的蔚来整体品牌社群内涵不同,特定蔚来品牌社群的界定源自蔚来品牌社区,依靠多样奖励措施构建,是一个具备一致价值取向的互动连接体。
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