本文作者:admin

蔚来ES8起售不到30万会影响品牌形象吗?蔚来称BBA主销也是20万级

蔚来ES8起售不到30万会影响品牌形象吗?蔚来称BBA主销也是20万级摘要: 蔚来ES8起售不到30万影响品牌形象吗 蔚来:BBA主销也是20万级...

全新蔚来ES8,对蔚来造成了什么影响?

订单跟预期比怎么样?

BaaS后不到30万,会影响蔚来的盈利目标吗?

这样的定价会影响品牌的豪华定位吗?

所以今年中秋才不给车主寄红酒?……

新款ES8广受欢迎,依托特殊服务模式,价格门槛不足三十万,因而引出诸多探究。针对这些疑问,蔚来的解释显得颇为出人意料。

“发布会那天其实状态不好,但发布后订单还是超了预期”。

“定价虽然比老款低,但毛利更高,还拉高了品牌售价”。

蔚来ES8起售不到30万影响品牌形象吗 蔚来:BBA主销也是20万级

发布会的表现欠佳,缘于前一晚李斌卧床时,空调持续朝他头部送风,导致他患上感冒。

李斌先生今年51岁,即便身体不适,周末也未停歇,周六晚间全程参与活动,站在讲台上进行表演,周日上午则参与了集体访谈,就智能汽车与智能辅助驾驶的未来趋势,以及蔚来品牌相关产品,还有换电站的布局方案,发表了看法。

随后紧急从杭州采访现场飞到北京五棵松,给新车主交车。

蔚来ES8起售不到30万影响品牌形象吗 蔚来:BBA主销也是20万级

以下是群访实录,经编辑

谈行业:智能辅助驾驶2年质变,举双手欢迎乱象整治

Q:下一代智能电车应该是什么样的?

李斌表示,自Model S问世至今已过去十三年,智能电动汽车的产品样式、用户利益和技术方向趋于一致,不过部分功能尚未完成从渐进式发展到突破性变革,特别是智能辅助驾驶领域。

我认为智能辅助驾驶的真正意义在于两点,一是降低事故发生率,二是提升用户在城市环境中的使用时间占比,目前行业尚未公布这一比例能否超过70%的数据,倘若该比例能够实现这一目标,就等同于车辆附赠了驾驶员服务。

我觉得这还得再等一两年,我认为这不是设备构造的问题了,主要是资料循环和方式算法的问题。

蔚来ES8起售不到30万影响品牌形象吗 蔚来:BBA主销也是20万级

Q:怎么看有关部门整治行业网络生态乱象?

李斌表示,期望能有一个更加纯净的生态,技术创新与用户服务之间的角逐确实十分艰难,因此希望产业可以重归平和状态。

秦力洪:双手表示欢迎。我曾出席过行业内的一个内部会议,几十位公司负责人在座,当时我也提及过,行业的混乱状况我们每个人都不希望见到,但各位在座者或多或少都助长了这种局面。

因此我们首先要进行自我审视,昨天举办的发布会相当成功,几乎不提及任何个人姓名,也没有进行针对性的对比,即便在客观数据方面占有优势。这标志着一个开端。我们已经察觉到最近整体状况正在改善。

这个现象产生的原因在于,混合动力车型不再具备以往的优势,而电动车的性能和续航能力已经得到了显著提升,同时,消费者对于环保和节能的需求日益增长,使得纯电动车型逐渐成为市场的主流选择,特别是在大型SUV这个细分领域,电动化的趋势尤为明显,这标志着纯电大三排SUV的崛起,而传统增程式SUV的优势则逐渐减弱,最终导致了它们黄金时代的结束。

李斌:首先从市场数据来看,乐道L90是乐道品牌推出的首款大型SUV车型,如今它已经位列大型SUV市场销量榜前两位。

蔚来ES8起售不到30万影响品牌形象吗 蔚来:BBA主销也是20万级

然后是全新ES8,大家也看到了,市场的热情非常高。

最终,作为中大型三排座SUV领域的领先者,这些厂商近期都在积极拓展纯电中大型三排座SUV市场,并且着力布局充电设施,因此我认为这种做法最为真切,它表明了这样一种普遍看法。

我指的是已经消逝的和即将来临的,因此我认为这是一个过渡性的阶段,动向已经愈发清晰可见,所有相关领域的人士都清楚当前正在发生的情况,这是业内普遍的认知,并非我们企业独创了这个理念。

谈蔚来的未来:明年把大车布局补齐,五代站兼容性很高

Q:全新ES8的定价很卷,怎么平衡定价和Q4盈利的目标?

李斌说,由于技术进步、业务扩张以及运营效能的增强,我们的定价具备合理的利润空间,并非基于所谓的低价竞争策略。比如我们的芯片,从外部采购转为自主设计后,不仅性能更优越,还节省了一万元的制造成本,这部分优势会进一步反映在最终售价上。公司还实施了许多其他通过技术创新来降低成本的有效措施。

所以大家不用担心我们不赚钱,我们还是有合理的利润,使劲买。

Q:五代换电站什么时候上,有什么进步?

李斌:换电站的每一次更新都有其特定的目标。第一代到第二代攻克了无人管理的难题,第二代到第三代则致力于提升效能,第三代到第四代着重处理了与乐道电池包的适配性,第四代到第五代实现了整体性能的飞跃,其中尤为关键的是“柔性”,这意味着它能够兼容各式各样的电池包,涵盖我们第一代所有的电池包,这是一座极其高效的换电站。而且效率和容量,都会更高。我们会在明年一季度开始布置。

Q:换电站现在开放了「加电合伙人」的渠道,如何加盟?

秦力洪:目前,众多组织与个人已加入蔚来的合作项目。说白了,就是大家集体出钱,由蔚来负责建造充电站和换电站,参与者能从中得到可观回报。有意向的可以与我们取得联系。

李斌表示,当前众多国有企业已经参与到了「加电合伙人」计划中,Q:蔚来公司是否会向外部企业转让技术,类似于小鹏汽车向大众汽车、零跑汽车向Stellantis集团那样?

李斌表示公司向来欢迎外界参与,例如换电体系,目前已有七家汽车制造企业加入。公司生产的处理器和全车操作系统也欢迎其他企业使用,不限是中国公司还是外国公司。技术交流有多种途径,不一定非要通过资金投入。

Q:后续车型有什么规划?

李斌表示,来年将集中精力完善现有车型,计划推出ES9以及超大型五座SUV,不过EC7将不会推出,"5566"系列包括ET5&5T、ES6和EC6也不会有重大改款。

Q:蔚来出海有什么规划?

李斌谈到航海欧洲的心得体会颇多,起初计划直接经营,打算自主建立服务支持体系和能源补给设施,但后来意识到这样投入的成本实在太高了。

自去年岁末起改变了策略,今年将更倚重区域内的协作单位,借助其既有的服务网络,为本地居民提供支持。

Q:萤火虫的表现怎么样?

李斌说,萤火虫挺厉害的,实际销售情况超出本来的设想,原先以为卖到3000台就挺满意了,现在已经是国内高端汽车市场的领头羊,而且销售团队的人数只多了三十多个,却卖出了这么多车,效率极高,挑选萤火虫的顾客最在意的是安全性和外观设计。

谈全新ES8:顶着头疼上台发布,定价比老款低但毛利更高

Q:当前(2025年9月21日,北京时间上午10:47)完成订购,是否需要等到次年才能领取车辆?

李斌:无可奉告。

Q:对订单的火爆有预期吗?

李斌:情况比预想的更佳,现阶段的生产指标计划在十二月达成每月一万台的规模。先前对ES8销售量的估算确实偏低,尽管我们认定纯电动三排SUV的市场转折点即将出现,不过其具体到来时间尚难确定。

Q:全新ES8的定价会不会影响到品牌高端形象?

蔚来ES8起售不到30万影响品牌形象吗 蔚来:BBA主销也是20万级

李斌说,早些年第一代ES8售价从44万八千元起步,当时国家补贴最高可达六万多元,因此实际成交价不足四十万元,这个车型至今已有七年历史,我们推出第二代时恰逢电池成本暴涨期,同时由于一些全球首创且造价高昂的先进技术,导致生产成本增加,最终将价格定在了五十万元区间近两年科技发展促使费用有所降低,同时凭借体量上的优势,因此即便第三代ES8的售价较前代有所下调,其实际利润率反而有所提升。

这款新产品的定价确实与其所属的蔚来品牌定位相符,同样显得更为公道,从而有助于整体提升蔚来的产品均价。

蔚来ES8起售不到30万影响品牌形象吗 蔚来:BBA主销也是20万级

秦力洪表示,目前奔驰的售价依然稳定,宝马和奥迪的成交价格普遍达到三十万元,BBA品牌中价格在二十万元以上的车型,其销售占比已经超过六成。

全新ES8的售价维持在四十万元区间,BaaS方案实施后价格降至三十万元以下,这只是企业营销策略的一种表现方式,每月支付的一千一百多元同样具有经济价值。

这个全新ES8的订购流程让人感觉挺满意的,不过似乎觉得你们两位(李斌和秦力洪)在沟通过程中,面部神态不太自然,让人有些困惑。

秦力洪:微表情好不好,主要看昨晚睡得怎么样。

李斌说,他住的酒店房间空调对着头部吹,前天晚上持续吹了一整晚,昨天早上起来就感到头痛,疼了一整天,哈哈哈,上台前吃了些药物,结果嗓子变得非常干燥,他昨天实际上状态不佳,但大家并未察觉到。

蔚来ES8起售不到30万影响品牌形象吗 蔚来:BBA主销也是20万级

Q: 听说蔚来每次发布会后都会开复盘会,这次复盘了什么?

秦力洪:每次回顾会议的首要任务是调整团队状态。以全新ES8发布活动为例,现场氛围相当热烈,我认为我们团队保持镇定最为关键。

一场发布会的受众反响尚可不必过分高兴,有时候可能觉得宣传效果没有那么理想,也不必过于担忧。

我认为回顾总结首先需要让团队情绪保持平稳,其次是分析策略上的成功与不足之处。蔚来将发布会本身视作一个项目来精心制作,前天的这个项目(注:指发布会)给人的感觉相当不错,我觉得它是一个既有优势又具个性的项目,不过仍有一些环节可以改进得更加出色。

发布会的第三天,全新ES8开始接受预定,深夜的会议持续两小时,我能够洞察一些情况,后续工作需要迅速调整,原先的计划可能存在不足之处。

Q:该领域通常不会以顶级座驾来推动销量,为何蔚来会选用L90和ES8来开拓市场?

李斌说其实行业内既能盈利又能大量销售的大型车辆有不少。ES8是中国纯电三排座SUV市场的首创者,不过第二代ES8确实存在很多需要提升的地方,我们后来采纳了许多用户的反馈,也从其他企业那里学到了不少经验。

我们继续依靠技术革新和模块化换电体系,赢得用户接受并感到满足。L90车型我们早有部署,计划打造成为家庭用车的标杆。近期我提及汽车企业的产品对抗,其实包含三个层面:

最根本的是技术规划,蔚来多年来一直遵循能够充电又能换电还能升级的方案。

接下来要谈的是产品层面的构想,我觉得蔚来旗下的三个品牌维护得都相当出色。

顶端是产品规划,确实存在部分表现突出,同时确实也存在诸多提升空间。全新ES8历经三代迭代,必然积累了不少得失,关键在于提升用户直观感受,比如冰箱彩电大沙发,必须做到极致,再配合超出预期的空间感受,还有降低能耗和提升智能程度等。

Q:全新ES8订单不错,如何保障电池的交付?

李斌表示,若增设换电站或囤积过多电池,势必导致部分消费者延迟提车,这种现象难以避免。公司会妥善处理,一方面会持续扩充换电站的备用电池数量,另一方面也致力于将更多电池投入制造环节。将通过数据分析,精确预测并评估,力求充分满足客户的购车需求。初期如果没到位,也请大家多包涵,因为今年压力确实比较大。

秦力洪:十一会针对高速公路做一些布局。

Q:两位下单全新ES8了吗?

李斌说,昨天他妻子反复询问他是否完成了锁定操作,他回答称在总结会议时就已执行了该步骤。

秦力洪:第一时间锁了。

Q:ET9新推出的版本为什么叫地平线?

秦力洪:和我们LOGO的理念有关系。

蔚来ES8起售不到30万影响品牌形象吗 蔚来:BBA主销也是20万级

Q:斌哥怎么看待“斌神”的称号?

李斌:大家怎么叫都行,开心就好,叫“斌鬼”也行。

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏

阅读
分享

发表评论

快捷回复:

评论列表 (暂无评论,19人围观)参与讨论

还没有评论,来说两句吧...