读埃隆·马斯克传，了解早产传记及后续故事

摘要： 与艾萨克森记录乔布斯的方式不同，乔布斯在自己的传记出版前几周就去世了，但在他介绍马斯克的生平时，马斯克的故事仍继续在我们眼前展开，不受传记作者键盘的控制。但同样...

艾萨克森撰写乔布斯传记时，主人公已离世数周，而记录马斯克生平的作者，其笔下人物的故事正当下延续，不受写作进程的约束。

然而艾萨克森同样启示我们，如同莎士比亚所揭示，每个杰出人物都存在性格瑕疵，部分杰出者被这些瑕疵所牵绊，另一些杰出者则因此走向毁灭，而我们眼中的反面角色，往往比正面人物更具层次和深度。他进一步阐明，就连品德最为高尚者，其个性也“在缺点的映照下得以形成”。

某些杰出创造者如同无畏风险的探索者，他们抗拒束缚，行事草率，待人不够周到，偶尔甚至触动险境，也许他们显得有些偏执——偏执到坚信自己能够重塑世界。

2023年6月16日，埃隆·马斯克出席了在法国巴黎凡尔赛门展览中心举办的Viva技术大会，该大会聚焦创新与创业领域，他是SpaceX和特斯拉的首席执行官，同时也是推特的掌门人，活动照片来源于GETTY IMAGES。

2002年，埃隆·马斯克找来火箭制造商汤姆·穆勒，请他打造一个推进器，尺寸需媲美TRW公司的TR-106发动机，该发动机是史上最强的火箭动力之一，曾用于将巴兹·奥尔德林和尼尔·阿姆斯特朗送入月球任务的火箭。

那个时刻，马斯克已经跻身互联网富豪行列，随即着手投身航天探索事业，这项全新使命与他过去专注于电脑编程的工作大相径庭。SpaceX便是在此背景下诞生的。穆勒应允了这份邀约，不过他明确要求将薪酬账户进行托管，以规避初创企业可能遭遇的财务风险。马斯克对此表示认可，然而此举也意味着他无法授予穆勒SpaceX联合创始人的身份认定。

要成为联合创始人，需要灵感作为证明，还需要付出大量努力，并且要敢于承担风险，这是马斯克对艾萨克森说的。马斯克现在在《福布斯》的即时富豪排行榜上位列全球第一。艾萨克森写的《埃隆·马斯克传》这本书，篇幅超过六百页，里面有很多这样的故事，这些故事都说明了马斯克管理公司的方法。

《埃隆·马斯克传》封面。图片来源：中信出版社

埃隆·马斯克到底是一个什么样的人?

沃尔特·艾萨克森就这个问题给出了难得的解答，毕竟他对马斯克精神层面的刻画细致入微，读者由此得以洞悉其决策背后的动机。书中还融入了作者亲友以及马斯克本人的观点，使得所述内容更具可信度。然而最引人入胜的，还是这位全球知名企业家的真实心理状态。据艾萨克森记述，埃隆·马斯克固执的性情，已远超大众的想象。

书中一个故事记叙了SpaceX的过往，以及该公司怎样着手火箭的试验。它起初借助加利福尼亚州的发射台，但随后马斯克决断，他不愿坐等联邦政府完成发射后再做试验。因而他将火箭搬往瓜伊环礁，不过因为地点偏僻并有其他现实条件，这个选择最终被证实是失误的。

他的公司管理方式向来刚愎自用，决策过程欠缺深思熟虑，这种状况在埃隆·马斯克这里反复出现。比如他针对推特（Twitter）就实施过几次仓促的行动，裁撤了一批员工，更换了企业标识，眼下或许正打算向所有该软件的用户收取月度服务费。艾萨克森笔下刻画了一个极其专断的人物形象，其行为让身边众多人士倍感挫败。

一个人如何能够掌握如此强大的能力去改变世界呢？艾萨克森在撰写乔布斯传记时的写作手法，更像是进行了一番深入的调查，想要从周围人的描述中，去弄清楚是什么造就了他。艾萨克森说明，所有了解乔布斯的人都声称自己明白这个情绪化的人，不过，他们并不总是赞同他的某些做法。然而对埃隆马斯克来说，状况逐渐呈现全新面貌，由于许多人无法领会他采取行动的缘由。

他们俩有许多共同点,首先都因科技媒体而声名鹊起,其次都不擅长人际交往,再者与父亲的关系都存在难以化解的矛盾,此外据艾萨克森透露,他们对待下属都相当刻薄。

然而艾萨克森想要把马斯克塑造成比乔布斯更有远见的人物。马斯克对艾萨克森坦言，倘若PayPal没有将他驱逐，该公司此刻或许已值数万亿美元。特斯拉在2021年确实跻身万亿美元市值行列，看来他的说法并非全无根据。

现阶段还难以全面梳理马斯克的经历，因为艾萨克森的传记中一个显著的价值在于揭示，对马斯克而言，他个人就是其最核心的创造物。

他对名声和公众形象的热衷形成了他的高瞻远瞩。乔布斯同样渴望这样的声誉，却与马斯克不同，后者自幼年起就因漫画书、超级英雄及名人而对它怀揣向往。艾萨克森似乎也认同马斯克的这种特质，紧随其后，想要把握叙述的脉络，并且对马斯克所研发的、或许未来能遨游星际的飞行器感到无比振奋。

马斯克的部分性格更像是掌控话语权的关键人物，而非塑造未来的理想主义者。尽管艾萨克森的叙述让特斯拉吞并Twitter的过程更显深意，但著作在相关情节尚未完结时就戛然而止。

此刻不妨重新审视埃隆马斯克对X这家原先称作Twitter的企业整体布局，该布局如同以往的“非凡”决策，马斯克正竭力制造动荡，他似乎对此乐在其中，每当有维护Twitter品牌形象周全的合理举措浮现，他便反其道而行，任性选择舍弃这个品牌我们许多人都不愿意为社交媒体付费，他却突然打算向用户收取这个应用的费用,他不会等到把X做成值得订阅的产品之后再收费。

但是，这样或许并不可行，X的用户正在急剧减少，这些行为仿佛是马斯克有意追求失败，再观察事态将如何发展。

SpaceX众多初期火箭遭遇失败，Twitter也正经历动荡。或许这正是马斯克一贯的追求？又或许，这样级别的颠覆与革新必然伴随着激烈变化。

二零一四年五月二十九日，SpaceX 公司的首席行政官埃隆-马斯克在加利福尼亚州霍索恩举办的一场信息发布活动中，展示了 SpaceX 公司的龙 V2 航天器，这属于该公司专门用于搭载航天员的龙飞船系列的最新型号。照片出自：GETTY IMAGES

马斯克、格莱姆斯和梅耶三人围着一张郊野餐桌用餐，梅耶最近刚在纽约度过七十五岁寿辰，正好在星舰首飞活动开始的前一晚来到此地。她讲述起自己幼年时期，父母每年都会全家出动前往南非卡拉哈里沙漠进行科考探险的经历。她表示，埃隆继承了家族的血脉，几代勇于探索的先辈将这种冒险家气质代代相传至今。

马斯克的小儿子X踉跄着挪到火塘边，马斯克柔声将他往后拽，示意他退远些，X便用力挣脱并发出哭喊，抗拒被限制，马斯克于是松开了手。‘幼年时，父母曾告诫我不准玩火，’他追忆道，‘我就偷偷躲在树丛后，用一盒火柴点燃了火焰。’”——《埃隆·马斯克传》

他似乎有意让Twitter陷入困境，可能想借此观察平台残存的部分，以及哪些人还在关注它，这种做法符合他在传记中展现出的特质，他擅长制造混乱，观察事物如何维系。

这种办法过去管用，不清楚今后是否还能管用，让我们静观其变。